Italia 2032: le tendenze che modellano il futuro del paese

E’ disponibile il primo numero di una nuova straordinaria collana dell’ Italian Institute for the Future, dedicata ai trend che plasmeranno il futuro del nostro paese: ‘Rapporto Italia 2032‘, Questo studio, redatto da Isabella Pierantoni di Generation Mover™, è dedicato ai futuri scenari demografici e alle loro incisive conseguenze sulle generazioni di oggi e di domani. Il rapporto si basa sull’analisi ed elaborazione dei dati pubblicati da Istat nel settembre 2022 e fornisce un’analisi dettagliata delle tendenze demografiche in corso indagando come queste tendenze si evolveranno nei prossimi anni. Uno dei punti chiave del rapporto è che l’Italia si trova di fronte a un invecchiamento della popolazione molto accentuato. Attualmente, circa un quinto della popolazione italiana ha più di 65 … Continua a leggere

Vivere in un mondo multigenerazionale – DiverCity Mag

Conoscere le dinamiche intergenerazionali e utilizzarle.  Viviamo in un mondo affollato come mai prima d’ora nella storia del genere umano. 8 Miliardi di abitanti sul pianeta dal  novembre 2022. Una delle conseguenze straordinarie del progresso, dovuto alle scoperte scientifico-tecnologiche e medico-sanitarie, è proprio questa: l’allungamento della vita media e la compresenza di ben 7 generazioni sul pianeta, a breve 8, con l ‘arrivo della Beta Generation nel 2025. Parlare di diversity generazionale è oramai piuttosto comune e, oltre ad essere un elemento trasversale a tutte le diversità, riguarda anche ogni aspetto delle relazioni umane. Per questo motivo conoscerne le origini, i distinguo e le specificità può aiutare a: migliorare la comunicazione interpersonale, professionale e personale; cogliere quando sono in azione … Continua a leggere

Recruiting e Generational bias (1) : le sfide per i recruiters Baby Boomer e X Gen

Quando si parla di ‘Generational Mindset’ siamo ben lontani dal parlare di età o dal definire le singole personalità individuali che vengono influenzate da tanti fattori, piuttosto ci riferiamo a modelli di comportamento generali e generalmente praticati nella stessa epoca sociale e storica in cui si cresce e si diventa grandi. Non è detto che questi modelli piacciano o si condividano anche nei valori; tuttavia, si “riconoscono” perché respirati e vissuti da piccoli. In questo senso, la ‘mentalità generazionale’ può influire sui comportamenti e sui valori delle persone, e può anche incidere nelle valutazioni e nei processi decisionali. In questa parte 1, esploriamo quali sfide potrebbe affrontare un Recruiter o Head Hunter della X Generation (1965-1979) o Baby Boomer (1946-1964) mentre … Continua a leggere

Managing Multigenerational Team: 1 strumento, molte prospettive

Una delle caratteristiche e delle sfide più straordinarie del mondo del lavoro del XXI secolo è la compresenza di almeno 4 generazioni, alle volte anche 5,  nei team di lavoro. Negli ultimi 15 anni le aziende hanno cominciato a subire l’onda lunga delle conseguenze del megatrend demografico attivo da ormai più di 70 anni, trovandosi ad affrontare sfide impensabili nel secolo scorso, come ad esempio: colmare il divario di nuove competenze con una forza lavoro invecchiata, anche a causa dell’allungamento dei tempi di permanenza nel circuito professionale, e non sempre aggiornata; ricercare profili più evoluti non solo in termini di competenze ma anche di esperienze; scarsità di risorse, di ogni età, da assumere o inserire a causa del calo demografico in … Continua a leggere

Generation Mover™ 2023 – Multigenerational Futures' // Formazione e attività

Nuovo mondo, nuove competenze. Parte da qui l’offerta formativa di Generation Mover 2023. Tra le sfide che questa nuova e unica epoca ci propone ce ne sono due particolari: quella di saper anticipare i cambiamenti e quella della compresenza di ben 7 generazioni, presto 8. La chiave multi-generazionale e futurista sono due competenze essenziali utili per comprendere la complessità attuale e la velocità dei cambiamenti in corso e, soprattutto, sono necessarie ad intercettare i futuri in arrivo e prepararsi. Conoscere i diversi generational mindset saperli collegare agli impatti dell’evoluzione demografica e ai comportamenti e alle scelte delle persone è una capacità indispensabile da aggiungere alla valigetta degli attrezzi di leader, manager, professionisti e team che vogliono prepararsi in anticipo a governare i … Continua a leggere

Case history: il futuro visto dalla Z Generation, concretamente

Se vuoi guardare il futuro negli occhi comincia con l’ascoltare i più giovani. Nel mese di novembre 2022 grazie al progetto Future Direction! di @Edutech District, ho incontrato circa 800 studenti delle secondarie superiori  presso una delle più antiche scuole superiori di formazione tecnico-industriale d’Italia l’ITIS Galileo Galilei – Roma. L’obiettivo del progetto è stato quello di valorizzare i percorsi di orientamento degli studenti connettendo formazione e competenze scolastiche con i veloci cambiamenti del mondo esterno al fine di preparare meglio i futuri lavoratori di domani. Attraverso una serie di incontri con studenti del secondo e quarto-quinto anno, tutti appartenenti alla Z Generation, abbiamo lavorato su cosa significa pensare al futuro e come utilizzarlo per prendere delle decisioni migliori e più informate nel presente. … Continua a leggere

Il futuro della leadership è multiplo

Molte sfide del XXI secolo sono intergenerazionali, in questo contesto anche i nuovi modelli di leadership segnano il cambiamento. A questi si può aggiungere l’adozione di un approccio multiplo della leadership, la co-leadership multigenerazionale, o anche doppia leadership. A prima vista è una provocazione, che ho raccolto da un articolo citato in fondo pagina, ma è anche un modello nato e praticato sulla scia di attività famigliari o sociali fiorite in pandemia e che ha radici lontane. Un modello del quale l’Italia ha una buona conoscenza visto il gran numero di imprese famigliari. Tuttavia, sono almeno due le novità che questo modello offre: La condivisione della posizione di leadership – storicamente organizzata e gestita da una sola persona – tra … Continua a leggere

Donne Baby Boomer: quelle che hanno cambiato il mondo e lo cambieranno. Ancora.

Che i Baby Boomer (tra i 56 e i 76 anni nel 2022) siano quelli delle rivoluzioni sociali, del cambiamento delle professioni, del mondo del lavoro, dei costumi e dei valori è noto. Che le donne Baby Boomer siano tra le attiviste rivoluzionarie del ruolo femminile nella società moderna dalla metà del secolo scorso, dove non c’erano i click,  forse è meno noto. Riprendo il filo del tema generazionale al femminile con questo articolo, Baby Boomer per sempre, con un esempio eccezionale come Diane Keaton, nel quale viene raccontato il modo di essere Baby Boomer delle donne anni ’60, peccato non si parli anche, nell’articolo intendo, della rivoluzione sempre avviata dai Baby Boomer relativa alle altre identità di genere LGBTQ*. … Continua a leggere

Alpha generation: come saranno da grandi?

La generazione Alpha (2011-2025) è la prima generazione interamente nata nel nuovo millennio. Oggi hanno fino a 11-12 anni. Nel 2030 cominceranno ad entrare nel mondo del lavoro e saranno la generazione più numerosa sul pianeta. Oltre a questo: ci sono elementi e fenomeni esclusivi del loro gruppo che li rende unici rispetto a tutte le generazioni precedenti. Figli di genitori millennials, o X gen più giovani, stanno crescendo con fenomeni sociali, tecnologici e politici indicati da parole come: digital, pandemia, risparmio, femminicidio, crisi economica, guerra, scarsità di risorse e materie prime, clima e ambiente, immigrazione, gender identity e gender gap, invecchiamento della popolazione, metaverso, fissione-fusione nucleare … Questi termini per gli Alpha Gen non sono solo parole ma anche fatti … Continua a leggere

Lavorare con la X Generation

Alla X Generation appartengono le persone che oggi, nel 2022, hanno tra i 43 e 57 anni, nati tra il 1965 e il 1979. In Italia rappresentano la fascia più numerosa nel mondo del lavoro, più del 65% (dati 2019), hanno  soppiantato i Baby boomer nelle posizioni di vertice e di responsabilità. I membri di questa generazione sono indipendenti, con una grande capacità di adattamento e resilienza, sanno trovare soluzioni inaspettate. Sono portatori di grande valore e performance all’interno degli ambienti professionali. Ecco qualche suggerimento per collaborare e comunicare in modo più consapevole ed efficace. Contesto storico-sociale La X Gen è un gruppo generazionale nato e cresciuto negli anni ’60-’80, figli dei Baby Boomer e genitori della generazione Y o … Continua a leggere