Quando coinvolgere Generation Mover
Il nostro aiuto é particolarmente utile per:
- Innovare la People Strategy
- Governare processi di Change Management
- Avviare e gestire pratiche di Diverstiy&Inclusion
- Migliorare le relazioni interne e i risultati di business
- Segmentare il mercato e i clienti
- Gestire e utilizzare al meglio i talenti di ogni età.
- Disegnare processi di reclutamento su base generazionale.
- Coinvolgere e motivare il capitale umano
- Gestire in chiave oggettiva attriti e conflitti in azienda.
- Innescare processi di scoperta, creatività e innovazione
- Vendere a generazioni differenti
- Elaborare nuove politiche di Compensation & Benefits, Welfare aziendale.
- Sostenere i piani di successione manageriale o cambiamento di ruolo.
- …
Gli strumenti di Generation Mover
Generation Mover costruisce i suoi interventi in stretta collaborazione con il cliente, partendo da quello che esiste già in azienda per poi costruire un piano allineato agli obiettivi. Tra gli strumenti immediatamente disponibili di seguito una selezione.
Punto di partenza per elaborare nuove strategie HR e piani di business sostenibili.
“Connecting Generations”. In questo percorso, oltre ad acquisire informazioni specifiche sul tema, viene dedicata una particolare attenzione all’ approfondimento dei valori, dei bisogni e delle attese legate ad ogni generazione. Lo scopo é aggiungere strumenti e metodi alla cassetta degli attrezzi individuale e professionale di individui e professionisti, manager e imprenditori per migliorare la propria efficacia professionale.
“The Generational Perspective@work”. Un training specifico da 1 a 3 labs di 4 ore ciascuno per acquisire la ‘prospettiva Generations Friendly’ con la finalità di:
- ampliare la visione delle relazioni individuali e della cultura organizzativa;
- acquisire consapevolezza del proprio ‘stile generazionale’ e di come esso può influire sul comportamento;
- supportare la crescita personale e lo sviluppo professionale;
- migliorare le relazioni interne e i risultati di business;
- preparare nuovi percorsi e progetti professionali.
“Generational Marketing: 6 Prospettive + 1”. Un Lab di 1 giornata per comprendere il nuovo mondo. Le tendenze cambiano ogni giorno: riconoscerle, o saper giocare in anticipo, è strategico per il marketing di oggi e tutti i dirigenti d’azienda.
Sapere che la fedeltà al brand é più importante per un Boomer e quasi irrilevante per un giovane della X Generation; oppure che anche se fedeli alla marca i Boomer oggi vogliono PIU’ fatti, dati e specifiche di prodotto rispetto a solo 5 anni fa. O ancora, sapere quanti sono e quale età hanno quelli che utilizzano Musical.ly, Telegram, Snapchat … e perchè é ormai indispensabile per il marketing o le vendite, ma anche per tutti gli altri che concorrono a costruire e sostenere il mercato di oggi e di domani per ogni business.
Millennials e Z Generation in azienda
Doppia azione di formazione e sviluppo su:
- millennials e Z Gen da reclutare, trattenere e-o motivare in azienda,
- loro responsabili di generazione diversa per accelerare l’integrazione nel sistema aziendale e migliorare la performance.
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