"Generational Mindset": una competenza per business resilienti e orientati al futuro

L’intersezione dei due megatrend globali – invecchiamento demografico e rivoluzione tecno-digitale – ha impatti sul business e nel contesto organizzativo straordinariamente evidenti . Impatti fortemente critici che riguardano la capacità di gestire le diverse generazioni di dipendenti e di clienti. Nell’era digitale, essere capaci di cogliere e gestire con successo i bisogni di 7 generazioni di clienti e dipendenti, significa capire come pensano e decidono 7 mentalità differenti, ed è una delle sfide massive da vincere sui mercati in continua evoluzione del XXI secolo. La conoscenza del “Generational Mindset“: ossia la capacità di sviluppare e utilizzare una mentalità orientata alla comprensione, all’adattamento e alla valorizzazione delle caratteristiche e delle preferenze delle diverse generazioni diventa una bussola per individuare direzioni diverse. Un tool in … Continua a leggere

Managing Multigenerational Team: 1 strumento, molte prospettive

Una delle caratteristiche e delle sfide più straordinarie del mondo del lavoro del XXI secolo è la compresenza di almeno 4 generazioni, alle volte anche 5,  nei team di lavoro. Negli ultimi 15 anni le aziende hanno cominciato a subire l’onda lunga delle conseguenze del megatrend demografico attivo da ormai più di 70 anni, trovandosi ad affrontare sfide impensabili nel secolo scorso, come ad esempio: colmare il divario di nuove competenze con una forza lavoro invecchiata, anche a causa dell’allungamento dei tempi di permanenza nel circuito professionale, e non sempre aggiornata; ricercare profili più evoluti non solo in termini di competenze ma anche di esperienze; scarsità di risorse, di ogni età, da assumere o inserire a causa del calo demografico in … Continua a leggere

Lavorare con la X Generation

Alla X Generation appartengono le persone che oggi, nel 2022, hanno tra i 43 e 57 anni, nati tra il 1965 e il 1979. In Italia rappresentano la fascia più numerosa nel mondo del lavoro, più del 65% (dati 2019), hanno  soppiantato i Baby boomer nelle posizioni di vertice e di responsabilità. I membri di questa generazione sono indipendenti, con una grande capacità di adattamento e resilienza, sanno trovare soluzioni inaspettate. Sono portatori di grande valore e performance all’interno degli ambienti professionali. Ecco qualche suggerimento per collaborare e comunicare in modo più consapevole ed efficace. Contesto storico-sociale La X Gen è un gruppo generazionale nato e cresciuto negli anni ’60-’80, figli dei Baby Boomer e genitori della generazione Y o … Continua a leggere