Nel mondo imprenditori e manager senior da un lato, e ragazzi della Generazione Z dall’altro si stanno confrontando nel mondo del lavoro attuale. Ma come vanno le cose tra generazioni così lontane? 

Curiosando tra le aziende e le agenzie per il lavoro, si scopre che alcuni tratti di questa generazione stanno creando un bel po’ di grattacapi a chi ci deve comunicare e lavorare, è quanto emerge da una ricerca uscita da poco. E’ vero questo accade in USA, ma forse anche in Europa si possono cogliere similitudini, o no?

E poi:  cosa succede nei colloqui di lavoro con i ragazzi di questo fascia generazionale? Cosa cercano realmente e come si pongono in uno scenario di mercato del lavoro così complesso e incerto?

Gen Z e aziende: il punto di vista di imprenditori e manager

La rivista online Intelligent pubblica i risultati di un’indagine condotta presso gli HR di 966 aziende (americane) che hanno assunto ragazzi appena usciti dai college. Ebbene: ben il 75% si è dichiarato non soddisfatto dai nuovi arrivati, e addirittura il 60% ha dovuto licenziarne qualcuno.

Per quali ragioni? Le risposte, in ordine di importanza, citano la mancanza di motivazione o di iniziativa, l’assenza di professionalità, scarse capacità di organizzazione e comunicazione. Inoltre, dicono gli intervistati, questi ragazzi hanno generalmente problemi a ricevere i feedback, sono inesperti e non hanno capacità di problem solving.

Peggio ancora: molti manager che hanno avuto a che fare con i primi Z Gen dichiarano ora di sentirsi molto esitanti al pensiero di ripetere l’esperienza.

Il confronto con i Millennials: colloqui di lavoro a confronto

Ma è davvero tutto così nuovo? In questo articolo Roberto D’Incau, head hunter e coach, traccia un confronto con la generazione immediatamente precedente, quella dei Millennials.

 Le differenze stanno soprattutto nelle aspettative, ma anche in tanti altri dettagli che rivelano un approccio complessivo molto diverso.

Schematizzando:

•   Millennials: cercano stabilità, crescita professionale a lungo termine, work-life balance / Gen Z: attratti da aziende che rispecchiano i loro valori, disposti al lavoro freelance e modalità ibride
•   Millennials: più formali nell’abbigliamento e nel linguaggio / Gen Z: più casual e trattano il colloquio come uno scambio alla pari
•   Millennials: mostrano più ansia da prestazione / Gen Z: più proattivi, fanno più domande durante il colloquio
•  Millennials: attratti dal prestigio aziendale e avanzamento di carriera / Gen Z: priorità al lavoro remoto, ambiente di lavoro disteso, politiche di inclusione
•   Millennials: più orientati alla competizione e promozione individuale / Gen Z: più abituati e predisposti al lavoro di gruppo

Inoltre, i più giovani dimostrano una migliore padronanza delle lingue e una prospettiva più internazionale, oltre ad essere più spontanei e aperti durante i colloqui.

I punti fermi della Gen Z

Flessibilità, innovazione e rispetto per gli spazi personali sono i punti fermi individuati dall’agenzia per il lavoro Jobtech in questo articolo esaminando le aspettative dei ragazzi più giovani nel primo semestre 2024.

Se è vero che il 54% del campione è pronto a lavorare nei weekend, il 20% di notte e il 49,8% part time, è anche vero però che la disponibilità a lavorare nei weekend è calata del 7% rispetto a 12 mesi prima. In generale si nota una crescente attenzione alla vita privata, e addirittura il 28% vuole lavorare da remoto.

Valori e intenzioni, questi che animano i giovani della Generazione Z, che segnano un cambiamento rispetto alle generazioni precedenti più forte del solito. Il che rende particolarmente importante conoscere la genesi e i tratti generali diffusi di questa coorte generazionale, così da ottenere almeno due benefici: collaborare al lavoro e decifrare i segnali di futuro che ci fanno prefigurare gli scenari prossimi venturi.

Mattia Rossi, novembre 2024

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