Riflessioni sui Labs "Megatrend Futures’ Hub: Italia 2032, alla scoperta del prossimo decennio”

Recentemente si sono svolti i laboratori “Megatrend Futures’ Hub”, condotti da Generation Mover™ e Italian Institute for the Future, attraverso il tool dell’Unione Europea, Megatrend Impact Assessment. I workshop si sono svolti in settembre, al convegno annuale a Napoli dell’Istituto, seguiti da un gruppo numerosissimo, e in ottobre a Milano coinvolgendo aziende di diversi settori.

Che cosa è successo?

1. Una partecipazione straordinaria: chi e come

Persone di aziende e settori differenti hanno scelto di dedicare il loro tempo – persino di venerdì pomeriggio – per scoprire quali potrebbero essere gli impatti concreti dei megatrend, in particolare quelli demografico-generazionale e climatico-energetico, sulle organizzazioni e sui modelli di business. A Milano, il gruppo è stato costruito seguendo i criteri della Diversity non solo per età, generi, generazioni ma anche per settori e ruoli professionali proprio per rendere possibile un confronto tra prospettive provenienti da settori di mercato eterogenei. Questo approccio ha consentito di arricchire lo scambio tra i partecipanti aprendo la strada all’identificazione di opportunità e sfide cruciali connesse ai megatrend in atto.

La partecipazione di aziende come EniPlenitude, Acegas – Gruppo Hera, Tecnoalimenti, Niederdorf Italia, Banca Mediolanum, VVA Group, Sentinel, Suitefood e diverse altre, dimostra quanto siano vitali i temi dei megatrend in questa era di cambiamenti rapidi e trasformazioni senza precedenti e che hanno conseguenze immediate sulle generazioni di oggi e di domani.

 2. Focus di lavoro: abbiamo scelto una cornice, all’interno della quale far lavorare i partecipanti, in particolare: “L’impatto dei Megatrends sui modelli di organizzazione e di business nel prossimo decennio.”

3. Il tool: lo strumento applicativo, con matrici strutturate, è stato integrato dalle competenze verticali sui Futures Studies e sui Megatrend di Generation Mover™ e Italian institute for the Future partendo proprio dai Megatrend Report Italia 2032 di IIF.

4. Conseguenze concrete e Strategie innovative per il futuro

Per una questione di tempo non si è potuto erogare tutto il tool; tuttavia, i partecipanti non si sono risparmiati nel delineare le conseguenze concrete dei megatrend nei rispettivi settori di competenza, riuscendo a immaginare uno scenario di come il futuro dei modelli organizzativi e di business potrebbe essere influenzato dagli effetti dei megatrend individuati dall’Unione Europea. Inoltre, alcuni tra loro, sono riusciti ad individuare alcune strategie e azioni concrete per prepararsi in anticipo ai cambiamenti imminenti nei loro settori.

Non è stato solo un esercizio teorico, ma una roadmap per il futuro dei settori di mercato e delle aziende.

  • Non solo sono state intercettate prospettive a medio e lungo termine, ma si è anche cominciato ad esplorare come questi cambiamenti imminenti possano essere integrati nelle operazioni quotidiane per ottenere un vantaggio competitivo.
  • Inoltre, uno dei gruppi, ha avuto il tempo di iniziare a delineare i modi in cui i megatrend possono essere sfruttati per alimentare l’innovazione e la crescita aziendale. È chiaro che, per rimanere rilevanti e competitivi, occorre adottare una mentalità orientata al futuro.

Uno dei settori che spesso anticipa i cambiamenti in modo visibile è quello digitale in tutte le sue ambientazioni, per questo siamo grati #Evolutionpeople, attiva nel settore del #digitalmarketing, che ci ha ospitato a Milano. Del resto, il mondo digitale sta rapidamente ridefinendo organizzazioni e mercati, in questo senso il futuro digitale presenta sfide da cogliere e opportunità da capitalizzare.


In conclusione, Ci auguriamo che le riflessioni, gli stimoli e le connessioni avviate in questo workshop porteranno nuove idee e coraggio per produrre risultati che contribuiranno a modellare un futuro sostenibile delle persone, delle aziende e delle industrie coinvolte.

Manteniamoci connessi e continuiamo a esplorare il futuro insieme perchè solo con un impegno collettivo e condiviso, possiamo guidare il cambiamento anziché subirlo.

Continuate a seguire Generation Mover™ per rimanere aggiornati su ulteriori sviluppi e iniziative orientate al futuro o se volete lavorarci su. Uno dei modi che abbiamo per anticipare il futuro è proprio quello di osservare i cambiamenti di cui ogni generazione è portatrice, per questo motivo c’è una stretta interconnessione tra i temi generazioni-cambiamento-futuro.

Il nostro impegno per l’innovazione e il progresso continua a crescere, e non vediamo l’ora di condividere queste sfide e opportunità con voi.

A presto.

 

Isabella Pierantoni, Ottobre 2023

Founder e futurist, Generation Mover™

 


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