“QUANDO LA GENERAZIONE CONTA, IL FUTURO CAMBIA.”
CAPIRE LE GENERAZIONI CAMBIA IL PRESENTE ED E’ IL MODO PIU’ CONCRETO PER ORIENTARE I FUTURI IN ARRIVO.
Ogni persona appartiene a una generazione. Oggi ne convivono 8, ciascuna porta con sè valori, aspettative e desideri, comportamenti, visioni del mondo e del futuro profondamente diverse.
- Viviamo nel secolo delle generazioni: un tempo in cui il vero vantaggio competitivo non è più solo tecnologico, ma umano, demografico e culturale.
Dal 2009 lavoriamo con aziende e istituzioni per ri-conoscere, valorizzare e attivare il capitale multigenerazionale, trasformando la complessità generazionale in capacità decisionale, visione di lungo periodo e preparazione consapevole al cambiamento.
Generation Mover™ – primo in Italia – ha sviluppato un modello metodologico originale basato su FUTURES’ STUDIES & DEMOGRAPHIC INSIGHTS applicando la teoria generazionale per aiutare le organizzazioni ad anticipare il futuro, prima che arrivi.
COME SARANNO LE AZIENDE NEL 2030?
Il ruolo delle risorse umane nella costruzione del futuro. Scarica gratuitamente l’esercizio di futuro svolto con HR Manager e imprenditori di aziende nazionali e internazionali.

Scarica gratuitamente la sintesi dell’esercizio di futuro di Generation Mover™
Perchè GM™
Le generazioni non sono solo un tema HR, ma una leva strategica di cambiamento culturale e sviluppo del business.
Affianchiamo aziende, istituzioni e organizzazioni nel comprendere e governare le dinamiche generazionali e di genere nel lavoro e nel mercato, trasformando dati demografici, comportamenti e visioni del futuro in decisioni più efficaci, sostenibili e orientate al lungo periodo.
Lavoriamo con metodi proprietari, evidenze demografiche e strumenti di futures thinking, per affrontare le sfide di oggi e prepararsi con anticipo a quelle che stanno arrivando.
GM™ Analisys
Un approccio consulenziale di lettura e interpretazione strategica delle dinamiche generazionali e di genere presenti in azienda integrando dati, ascolto e conoscenza dei contesti organizzativi.
Partiamo da ciò che esiste – analisi, indagini, processi, pratiche e cultura organizzativa – per dare senso a comportamenti, aspettative e tensioni generazionali, trasformandoli in indicazioni operative e scelte capaci di abilitare il cambiamento, innovare o rivedere i processi, sostenere lo sviluppo del business e affrontare con consapevolezza le sfide future.
.
Attività GM™ | Executive Perspective
Le attività di Generation Mover™ si articolano all’interno del GM System.
Un framework che supporta imprese e istituzioni nel governo consapevole delle trasformazioni generazionali e culturali in atto.
Ispirational speech e talk, labs, Future tools, executive e shadow coaching, cross mentoring, focus group e analisi sono alcune delle modalità con cui accompagniamo persone e organizzazioni nel tradurre la complessità generazionale in capacità di leadership, evoluzione organizzativa e sviluppo sostenibile del business.
ULTIME DAL BLOG
VIG, DDL n. 2393 – Attraverso le generazioni, il futuro diventa obbligo di legge
La Valutazione di Impatto Generazionale (DDL n. 2393) segna una svolta decisiva per la governance pubblica e le aziende. Il futuro è una delle parole e dei temi più abusati negli ultimi, costantemente... Continua a leggere
Perché il tema generazionale non è (più) una questione HR
Negli ultimi anni il tema delle generazioni è entrato stabilmente nel linguaggio delle organizzazioni. Se ne parla in termini di engagement, retention, stili di leadership, passaggi di competenze. Tutti... Continua a leggere
La Generazione Z non chiede più benefit, ma sicurezza intergenerazionale.
(E le imprese che lo capiscono oggi vincono i consumatori e il lavoro di domani) Il 57% della Generazione Z considera prioritari servizi di welfare per la salute dei propri genitori. Il 67% chiede servizi... Continua a leggere
La svolta danese sulla scuola digitale: dalla solitudine tech alla fragilità relazionale dei giovani che arrivano nel mondo del lavoro
Che adulti stiamo crescendo quando sostituiamo le relazioni con gli schermi? E’ una domanda che riguarda direttamentei giovani Gen Z e Alpha Gen: i primi sono già entrati, o stanno entrando nel... Continua a leggere
Gen Z e proteste: quando la politica non funziona più, i giovani la riscrivono
La secolare retorica dominante che vede i giovani apatici e disimpegnati non è mai stata tanto lontana dalla realtà. I giovani Gen Z dalla Nigeria, al Kenya, dal Marocco al Nepal, dal Cile a Hong Kong... Continua a leggere
Team intergenerazionali: il potenziale che sprechiamo quando parliamo solo di conflitti
Parlare di generazioni nel lavoro, oggi, è diventato quasi una moda: se ne discute a convegni, nei corridoi aziendali, nei media. Ma troppo spesso questo discorso resta intrappolato in una narrativa povera... Continua a leggere
AREE TEMATICHE
ALCUNI TRA I NS CLIENTI:




















Vuoi saperne di più? Contattaci!
Se ritieni che nel tuo ambiente di lavoro ci siano delle relazioni che possono essere migliorate, contattaci: discuteremo insieme le possibilità e le modalità di intervento personalizzate per la tua azienda







